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做生活的強者
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底下是 做生活的強者 的內容簡介
「行動力」是決定企業成敗的一個重要因素，也是21世紀構成企業競爭力的重要一環。如果說「執行力」是企業的基因，那麼形成執行力優良基因的營養素就是企業員工的卓越「行動力」。在目前競爭日益激烈的環境中，一個企業的行動力如何，將決定企業的興衰。
本書特色
當大多數中國企業的管理者還在為“怎樣提高員工的執行力”大傷腦筋時，世界500強企業的管理者早已將“just do it”（只是行動）作為員工的行為準則。是的，員工的行動力是企業執行力的核心動力，一個企業正是因為有強執行力的員工而取得非凡成就，而行動正是強執行力的最佳體現。這一原理因其卓越的現實成效而被越來越多的企業和越來越多的員工奉為圭臬。
在這個競爭日益激烈的時代，誰能成為企業最受歡迎的人？誰能對企業未來擔負起更多的責任？不是那些敷衍塞責、尋找藉口的、唯唯諾諾的人，而是那些能夠馬上行動的人，正是因為他們對待工作的態度及馬上行動的智慧，才成就了企業的基業常青。
要提高員工的執行力，使員工馬上行動，就要使員工自動自發地工作，拒絕一切藉口，克服拖延，忠誠敬業，最終使企業和員工雙贏，這也是《行動力》所闡述博客來的精髓。
《行動力》給企業及員工提供了一個最高效的觀念，對於眾多苦苦追求高效率、提高員工執行力的企業來說更是如此。
作者簡介
張予雲
1965年出生，清華大學經濟系畢業，目前任職於私人企業擔任執行副總一職，並利用空閒之於攻讀EMBA，擅長處理成本分析及市場行銷規劃。
作者： 張予雲
新功能介紹- 出版社：代表作國際文化
新功能介紹 - 出版日期：2006/11/03
- 語言：繁體中文
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商品網址: 做生活的強者
2018-05-31 21:18
〔記者洪瑞琴／台南報導〕今年南市降雨不如預期，加上梅雨來得晚，目前預估曾文和南化水庫約還有2個月的供水期限，市府今日抗旱會議，要求公家機關「馬桶放置保特瓶或磚塊」節水，並呼籲公私部門與民眾共體時艱，達成6月底不進入3階限水的目標。
市府表示，自去年8月至今，台南的累積降雨量只有歷年同期的5成，加上今年5月降雨量不多，曾文-烏山頭水庫及南化水庫集水區進水有限，截至今日（5月31日），蓄水量分別約為3382萬立方公尺（蓄水率6.4％）及2187萬立方公尺（23.4％），其中南化水庫因有來自甲仙堰的越域引水，水庫蓄水量較持平，但曾文-烏山頭水庫蓄水量持續探低，水情較為嚴峻。
台南市目前第1階段限水，主要措施為夜間減壓供水、鉛封關閉18個噴水池用戶的水錶。為要控管水量，避免不必要的浪費，代理市長李孟諺今日也要求所有的公園綠地使用回收水來澆灌，消防栓的試放停止，並請各學校機關及活動中心即日起更換節水水龍頭，馬桶也須放置保特瓶或磚塊來減少用水。
市府表示，將同步行文軍隊、國立學校及中央機關宣導相關節水措施，期望聚少成多，共度缺水難關。
至於農業用水部分，目前第1期稻作加強灌溉管理並採取供7日停7日的節約灌溉措施，預定6月4日完成供灌，而第2期稻作的供灌時間，則需等到水庫蓄水量達7000到8000萬噸以上時再作決定。
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