不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機

嗨！

您正在找不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機這本書嗎？

這本不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！

底下是不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機的內容簡介

■亞馬遜書城評價4.5顆星，一部以「主力」角度所撰寫的價量分析手冊

■不需複雜的觀念，卻可能從此改變你博客來網路書店的交易模式以及邏輯思維

■本書所談到的成交量範疇，皆是站在「批發大咖」的立場，這也是投資大眾永遠想要了解與跟進的對象

跟隨大戶為何要看成交量？

作者認為，成交量是市場上唯一無法隱藏，甚至是唯一無法造假的一項技術指標。因此，價量關係也是個體戶少數能真正掌握的投資訊息，只是一般人不會使用，即便略知一二，也難懂其中所具有的涵義。

「錯失機會」是投資人的典型心態

交易者會一直等待，再等待，最後當他們終於下定決心進場時，往往已經是趨勢開始反轉而應該出場的時候。這就是內線、專業報價商、造市者與大咖玩家仰賴的憑藉：交易者的恐懼心理。不要忘掉，這些專業人士享有特權，可以看到市場買賣雙方的委託單。因此，這也是價量分析對於散戶為何如此重要的關鍵參考之一。

正確的分析角度，做對的交易！

有別於一般探討價量分析的專業書籍，本書完全站在「內線」角度，解釋這些大戶如何用批發商的思維，進行股票各階段的承接、測試與出貨。在這個議題之上，最難且最令人困惑的就是「測試階段」，也是許多新手與老手經常摸不著頭緒的癥結點。因此，作者以深入淺出的口吻配合圖文說明，旨在協助讀者建立一個不需死記的正確邏輯，以及放諸四海商品皆適用的價量觀念。

【精彩內容】

造市者的故事

某天，交易相當不順利，收盤之後，喬伊叔叔來找我，想要告訴我一些有關市場實際運作狀況的事實，希望能夠安慰我。以下是他告訴我的故事：

喬伊叔叔擁有一家相當獨特的公司，讓他有機會了解股價走勢的內線操縱運作。

他的公司叫做「小器具雜貨公司」，是附近唯一的小器具販賣商店，而且領有政府核發的特許營業執照。他多年來一直從事這些小器具的買賣生意。這些小器具存在內含價值，絕對不會損壞，而且市面的流通數量永遠維持相同。

喬伊叔叔相當精明，而且有多年的商場經驗，他認為目前經營的小器具生意實在沒什麼意思。每次買賣只能賺取蠅頭小利，而且每天生意也不多。

另外，經營生意也有開銷，包括辦公室的日常開支、倉儲與員工薪水。所以，應該要想點其他的方法。

經過一陣子琢磨之後，他想自己如果向鄰居透露，這些小器具即將缺貨，結果會如何呢？他知道這位鄰居是個大嘴巴，所以他等於是在報紙上登了廣告。另外，他也知道，這個計畫如果成功，目前倉庫裡的存貨，應該足以因應需求增加。

隔天，他在門口碰到這位鄰居，裝作很偶然地談到缺貨的問題，並且拜託他不要告訴別人。這位鄰居向他再三保證，絕對不會透露口風。

過了幾天，小器具的銷售狀況並沒有明顯變化。

可是，經過一星期左右，銷貨量開始增加，很多客戶前來，而且購買數量較以往來得多。看起來，他的計畫開始生效了，大家都很高興。客戶高興，因為他們知道小器具即將缺貨，流通價格也會上升。喬伊叔叔很高興，因為每天的生意愈來愈好，可以賺更多錢。

然後，他又開始想了。

既然大家都想買他的小器具，那麼他如果調高售價呢？他畢竟是附近唯一的供應商，而且當時的需求很熱絡。

隔天，他宣佈調高售價，但因為大家仍然相信不久之後會缺貨，所以客戶仍然源源不斷，甚至購買數量反而更多！

隨後幾個星期，他持續調高售價，但買氣仍然沒有減退。雖然有幾個比較精明的客戶，開始把小器具賣還給他而獲利了結，但喬伊叔叔並不在意，因為還有很多人願意買。

對於喬伊叔叔來說，這些都是好消息，直到有一天，他突然發現一個問題：倉庫的貨架都快空了。另外，他也發現每天的營業額開始減少。他決定繼續調高價格，讓大家認為情況仍然沒有變化。

可是，他現在面臨新的麻煩。當初的計畫實在進行得太成功。他如何說服客戶把小器具賣還給他，好讓他能夠繼續做生意？

這個問題困擾了他好幾天，始終找不到好辦法解決。然後，偶然一次機會，他在鎮上又碰到那位鄰居。這個人把他拉到一旁，問他最近的謠言是否是真的？他反問究竟是什麼謠言，喬伊叔叔得知這位鄰居聽說，有另一家規模更大的小器材經銷商即將在附近開始營業。

喬伊叔叔認為，這是老天爺的旨意，想要幫他解決問題。於是，他顯得很沮喪的樣子，承認謠言確實無誤，他的生意可能會受到嚴重打擊。更重要者，小器材的價格也可能因為競爭而大跌。

兩人分手之後，喬伊叔叔掩不住臉上的笑意，覺得自己實在太幸運了，竟然能夠得到鄰居如此幫忙。

幾天之後，他發現自己的倉庫外面大排長龍，人們拿著小器材拜託他買回。由於大家都想賣，價格也應聲下跌，結果造成更多人急著拋售。

隨著價格持續下跌，很多人再也承受不了壓力。喬伊叔叔也因此買回大量的小器材。過了幾個星期，恐慌性賣壓終於告一段落，只有少數人禁得起壓力而繼續抱牢小器材。

喬伊叔叔現在又按照過去的價格，重新開始販售他的小器材，倉庫裡也堆滿了存貨。他不介意生意停頓了好幾個月，因為他先前已經撈了一大筆。他禁得起慢慢來。他的管銷費用已經有了著落，員工薪水也沒問題，甚至還可以分派紅利。大家很快就忘掉了先前的謠言，生活又恢復正常。

可是，有一天喬伊叔叔可能會想，這一切是否可以重新來過？

已追蹤作者：[修改]
確定

取消
作者：安娜?庫寧

新功能介紹
原文作者： Anna Coulling
譯者：黃嘉斌
出版社：寰宇

新功能介紹
出版日期：2017/11/18
語言：繁體中文

商品網址: 不說謊的價量：掌握「主力」的承接、測試與出貨時機

新世紀的商業大解密	新世紀的領導、管理新思維	中國的經權管理	建立當責文化：從思考、行動到成果，激發員工主動改變的領導流程博客來網路書局
哈佛教你打造溝通力：成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧	公開發行應用範例３內稽制度	不確定方向時，最好選擇繞遠路：一手打造無印良品，松井忠三的「覺悟工作學」	Organizational Behavior- Human Behavior at Work(14版)
現代企業管理	組織發展與變革(10版)	新管理的減法：六個簡單規則，找回管理該做的事！	穀倉效應：為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？

未來6大趨勢		創新的6種形式：創新決定競爭力		陳丕宏開創電子商務公司的成功傳奇		預約成功的300種實戰創意
笑傲商場處方箋	博客來>價值經營－VA-VE之徹底活用		下一個富翁就是你		管理學
複製奇異：傑克-威爾許打造企業強權實戰全紀錄		企業競爭優勢		完美的講話		願景如何實現？：以及2010年的目標
新反敗為勝--大陸航空重登高峰的傳奇故事		完美的商業寫作		非營利組織的經營管理		最高指導原則─複製成功的管理邏輯